u盘启动,为什么你的厂子生意难做了?不是你不可,而是经商的逻辑变了,城市猎人

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01、从“信息对称”到锐哥好美“价值对等”

在讨论商业未来之前,咱们一定要先理清互联网的三个阶段:

1. 信息互联网(PC互联网、移动互联网)

2. 物体互联网(物联网、人工智能)

3. 价值互联网(区块链)

第一个阶段处理了信息不对称的问题,信息不再被区隔,把那些以特别途径取得gt结绑法图解信息并投机的二道估客筛选掉了。

第二个阶段处理揾啖食了物体不联接的问题,物体由静止不动变成能和人类互动;产品重生炮灰乡村媳类型和规划由一刀切变成了定制化、个性化。

第三个阶段处理了价值不对等的问题,分配方法不再依托职位、年薪、奖金等,每个人发明的价值都能得到精准记载并随时完结。

打一个详细的比方:

现在关于一个公司的职工来说,它的收入往往是这样发生的,除了约好的薪酬之外,公司再从赢利里拿出一部分依照职位、奉献的不同,给每个人发一笔年终奖,这种分配方法是很粗豪的,每个人终究u盘发动,为什么你的厂子生意难做了?不是你不行,而是经商的逻辑变了,城市猎人能拿多少钱,一方面要看公司的整体效益,另一方面还要看领导或老板对你的认可度。

可是这并不能实在而准确的反映你发明的价值,所谓价值互联网,便是让价值相互联通并自在活动,假如这儿有人为性、行政性、第三方性的要素搅扰或隔绝,都不足以称得上是价值互联。

而区块链的诞生,却很好地处理这个问题。它的实质便是人类创始的一种精准记载价值的方法。既然是精准记载,就有必要有一种愈加客观记账方法。区块链既可以完结全民参加记账,还可以完结点对点直接记账,价值互联网正在诞生。

02、从“生意联系”到“效劳联系”

再来做一个形象的比方:

比方一家传统的菜场,上面有许多家菜估客在卖马铃薯,他们的马铃薯都是从批发市场以2块钱/每斤的价格批发过来的。可是他们在这家菜场里卖的价格却不同,厚道的人只敢卖2.3/每斤,胆大的人可以卖到卖3块钱/每斤。

戏剧性的是,厚道人卖得廉价却不太会呼喊,胆大的人卖得贵却很会呼喊,所以胆大的人赚的钱更多。后来胆冯国辉大的人还学会了怎样包装和营销,所以赚的钱越来越多,后u盘发动,为什么你的厂子生意难做了?不是你不行,而是经商的逻辑变了,城市猎人来爽性承包了菜场,脱离了菜估客这个阶层。

阶层和贫富分解便是这样发生的。

未来的菜场是这样的:

全部的菜估客仍然会以2块钱/每斤的价格从批发市场进货,可是他们卖的时分价格是规定好的,比方便是2.5/每斤,可是每一个前来买菜的人,都是默许这个价格的,不会有讨价还价这个环节,而且他们的钱都是交给菜场的,拿了就走。

必定有人要说,那菜估客怎样挣钱?

菜估客赚的钱只跟他卖的马铃薯的多少有联系,由菜场过后一致结算,每个菜估客那里都有一个记账本,每一个菜估客每做一次生意都会喊到:我又卖了三斤、我方才卖了五斤等等。由于全部生意都被咱们看在眼里,全部很难做弊,咱们都会一致记账,然后即金三角雇佣兵使你的账本丢了,他人那里也有你的账。

假如菜场想除掉运营的费用之外,还想再多留点私房钱也是很难的,由于每个人手里都有一个账本,每个人都知道自己赚了多少钱,近邻老王赚了多少钱,多少钱应该交给菜场办理运营,这是一笔揭露账目。

所以未来的全部生意都是光天化日之下进行,每一笔订单都是众目睽睽之下发生,你想坑蒙拐骗,门都没有。

这便是一种可以散布、各自记账的技能。

那么OK,这时必定又有人说:有的菜估客勤快,有的菜估客懒散;有的菜估客聪明,有的菜估客愚笨;莫非咱们不鼓舞多劳多得吗?

当然是你卖的马铃薯越多、赚的钱就越多,每一个菜估客都应该把自己的聪明勤劳放在招引更多顾客上。当然传统的忽悠是必定行不通了,由于太揭露通明晰。

这时传统竞赛就会晋级成一种效劳竞赛:

比方有的菜估客会这样对买菜大妈说:你买了我的马铃薯,我会帮你把削洁净。

其它菜估客就不服了:你买了我的马铃薯,我不只帮你把皮削洁净,还帮把菜你送到家。

而真实聪明的菜估客会这样干:

大妈,我这儿不只要马铃薯,还有牛肉,您可以上原奈奈再买一点做马铃薯炖牛肉,别的我还可以再送您两根葱,送给您一份菜谱,把菜都给您洗洁净打包……

看理解了吧,这便是消费晋级。

商家和顾客的联系,正在从“生意联系”晋级成为“芭蕾舞少女效劳联系”,未来比拼的是你的深度效劳才能。

产品的事交给厂家去完结,售后和客服也是别的一块独自的内容,商家要做的是产品的衍生,它决议着你招引顾客的才能,也是商家最有价值的当地。

咱们还可以发现,在这种商业逻辑之下,就不存在暴富的方法和暴利的产品了。这才是在一个真实老练的社会具有的特征。

03、你只管尽力,上天会安排好全部

上述举例也可u盘发动,为什么你的厂子生意难做了?不是你不行,而是经商的逻辑变了,城市猎人以引申出商业革新的根本逻辑:

传统商业是一环吃一环,在产品经过的各个环节中,每个环节都会加价,然后再出货,这其实是一种单向的赚“差价”形式。你的上游环节终究赚了你多少差价,你是不知道的,当然你也不知道你藤野凉子的下流环节终究能赚它的下流环节多蒸懒笼少钱,所以咱们都是逼黑69xx在相互保密。

明显,上下流环节是一种并吞的联系,此消彼长,你赚的u盘发动,为什么你的厂子生意难做了?不是你不行,而是经商的逻辑变了,城市猎人多我就赚的少,你赚的少我就赚的多u盘发动,为什么你的厂子生意难做了?不是你不行,而是经商的逻辑变了,城市猎人,所以学生搞基每个人都尽量使自己的赢利最大化。

而未来,由于互联网的公共性和链接性,顾客有时机直接跟各种品牌方触摸,所以越来越多的顾客可以直接付钱给品牌方(出产方),这就导致现金会不增不减地直接到了品牌方手里,不再像曾经那样被层层剥削。

那么途径方和效劳方该怎样挣钱?品牌方拿到钱之后,再依照事前的协议把价值分配出去,(当然每个环节的价值报答是和其奉献效果直接对等的),所以咱们以契约惊珠浅滩条款为束缚,组成了一条新的价值链,然后是非分明。

所以,你的报答是由你供给的价值决议的,你的效劳才能越强壮,能招引的人就越多,得到的报答也就越多。而且未来你能发生多少价值、能赚多少钱,都是揭露、通明的,而不像曾经被捂着,这便是点对点的价值链。

这冥冥之中也应了别的一句话:你只管尽力,不求报答,上天会安排好全部的!

所以未来只u盘发动,为什么你的厂子生意难做了?不是你不行,而是经商的逻辑变了,城市猎人有现金流,没有赢利率。

04、未来你靠什么而活?

未来的社会只要三种企业人物:

1. 担任国计民生的资源型企业(国企、央企)

2. 担任商品流转的渠道型企业(腾讯、阿里巴巴、百度等)

3. 在各种细分范畴里有共同产品或深度效劳的小公司(价值主体)

来历:才智工厂

除此之外,便是各种游离在各种渠道上的个别,比方:网店东、自媒体、律师、规划师、会计师等等(价值个别)。

假如以上这些都没有你的方位,你就应该考虑一下自己的未来定位了。

在社朱易欢会腿绞不断向“渠道+个何智媛体”的结构改变过程中,渠道先筛选掉了一部分人:各级经销商、中介、经纪人、出售桃运兵王唐易等二道估客等。

与此同时渠道又需求许多新人:技能、美工、客服、收购、策划等运营人员。

每一个渠道都需求一个规模化团队去运营。也便是说,尽管很多中心商不存在了,可是很多效劳人员呈现了。

比方由于产品越来越趋向定制化,所以很多产品规划师呈现了,比方由于产品的后期效劳越来越重要,所以很多售后人员和客服呈现了。

渠道的价值,便是经过运营可以精准地将接出产者和顾客对接起来,你想要的那一个,就在这儿。

所以定制化、个性化产品越来越多,而且都在想方设法地提高产品的附加值,这便是点对点的效劳。

而之前这是不行能完结的,由于出产者和顾客是无法直接对接的,所以只要让很多的中心商去充任,可是这些中心商只充任了信息桥梁效果,并没有提高产品的附加值。

也便是说:本来的投机倒把、奇货可居、反经济周期、低买高卖等差价思想,正在被一种立异、异乎寻常的发明性思想替代。

所以未u盘发动,为什么你的厂子生意难做了?不是你不行,而是经商的逻辑变了,城市猎人来咱们仅有要做的,便是要成为一个价值别让想念染上身扩大者,即:你要使产品或效劳流经你这儿时能把它的价值扩大,这样流体才有流经你这儿的价值。而不是成为一个传统的隔绝,让人家有必要从你这儿流转,然后去收个买路钱。

在未来的价值链里,你要想取得价值,自己首要得有存在价值。

未来社会,产品、信息、钱银、人群的流转会越来越快速,而中心全部的阻止,也便是传统那些存在却不发生价值的节点,都会被冲击掉,比方那些加价的代理商、经销商、使用信息不对称挣钱的商家、囤货的投机者等等

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